Développement industriel

 

 

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Mathilde Vandois
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Les autodiagnostics Développement

Recrutementdémarche environnementale, qualité, nouveau client sur le webinnovation

 


Réussir ses recrutements

   
Pour donner à l’entreprise, au meilleur coût, les ressources humaines dont elle a besoin, pour vous assurer que la personne que vous allez recruter est celle qui convient, découvrez une méthode simple du recrutement en 6 étapes (avec des fiches pratiques).

Le processus de recrutement, la démarche chronologique :

  • Définir le besoin, le poste et le profil
  • Rechercher des candidats : prospection interne ou externe
  • L’entretien d’embauche
  • L’intégration : communication interne, accompagnement, suivi
  • Traitement d’un cas réel selon la méthode pédagogique du « codéveloppement »

Durée d'une session
1 jour de formation interentreprises
et une ½ journée d’application
pratique et d’évaluation des acquis
dans votre entreprise.

Tarif
550 euros net de taxe

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F-golebiowskiFlorence Golebiowski, Atrissem sarl à La Vergne

« Le recrutement de nouveaux collaborateurs est un exercice délicat qui nécessite méthode et vigilance. La formation apporte des outils qui permettent d’être guidé à chaque étape du recrutement et de n’en négliger aucune.
Les mises en situation, cas pratiques étudiés et échanges de points de vue ou d’expériences avec les formateurs et participants sont extrêmement enrichissants. L’accompagnement en entreprise pendant une demi-journée s’est avéré intéressant, puisque très personnalisé. 
»

 

Valoriser sa démarche environnementale

   
Obtenez la marque Envol®, niveau 1 de la certification ISO 14 001, adapté aux TPE/PME de moins 50 salariés.
Une démarche simple, opérationnelle et à faible coût qui vous permet d’être compétitif et renforce vos atouts auprès des donneurs d’ordre.
  • Comprendre le niveau 1 de la norme Française NF X30-205 qui permet la mise en place facilitée d’un système de management environnemental
  • Analyser sa situation environnementale et identifier les impacts environnementaux de votre activité
  • Elaborer et suivre un plan d’actions de management environnemental
  • Optimiser la gestion des déchets et des consommations d’énergie
  • Créer une dynamique pour l’ensemble de vos collaborateurs
  • S’approprier les outils pour mettre en oeuvre la demande d’obtention du label
  • Obtenir la labellisation EnVol® par AFNOR Certification et la faire reconnaître

envol

Durée d'une session
1,5 jour de formation interentreprises
et une ½ journée d’application
pratique et d’évaluation des acquis
dans votre entreprise.

Tarif
670 euros net de taxe

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p-huetPierre Huet R Clean à St-Agnant (17)

« Nous assurons le nettoyage et l'entretien d'installations de système d'air conditionné avec un matériel adapté. La démarche EnVol, nous permet d’identifier clairement et simplement nos impacts environnementaux sur lesquels agir. Nos actions portent sur les achats, les déchets, l’énergie. C’est un système qui permet de mesurer les actions et de pouvoir les communiquer à nos clients. A l’heure des achats dits responsables, en travaillant avec nous, nos clients font de l’achat responsable. La formation étant collective, nous avons pu partager nos bonnes pratiques avec d’autres entreprises »

 

Améliorer sa performance par la démarche qualité

   
Pour centrer le management de l’entreprise sur la satisfaction des clients, sachez évaluer le niveau de pratique de l’organisation et du management qualité dans votre entreprise. Définissez votre plan d’actions.
  • Booster l’amélioration du système qualité dans l’entreprise
  • Permettre au chef d’entreprise de situer le niveau de ses pratiques actuelles au regard de la norme ISO 9001/2015
  • Déterminer à partir de l’analyse, les points forts et les points faibles de l’entreprise et les axes d’amélioration
  • Evaluer l’opportunité de mettre en place un système qualité structuré permettant la certification ISO 9001/2015
  • La réalisation d’un bilan et d’un plan d’actions associé

Durée d'une session
2 jours de formation interentreprises
et une ½ journée d’application
pratique et d’évaluation des acquis
dans votre entreprise.

Tarif
790 euros net de taxe

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c-virayeCathy Viraye Agence Développement Touristique à Niort (79)

« Suite à ma recherche de formation sur l'amélioration de l'organisation interne de l'entreprise, la conseillère CCI m'a proposé l’autodiagnostic pour faire un état des lieux de notre organisation et comprendre les fondamentaux de l’iso 9001.
Nous avons pu mettre en évidence nos axes d’amélioration et nous rendre compte des exigences de la norme. Cela a permis à l'entreprise de développer sa démarche qualité et de favoriser la satisfaction de ses clients. 
»

 

Trouver ses nouveaux clients sur le web

   

Pour détecter, collecter en temps réel, partager et mémoriser l’information utile aux décisions de l’entreprise, construisez votre outil personnel de surveillance sur internet, véritable radar de l’entreprise.

  • Quelle est l’utilité d’un outil de veille ?
  • L’identification des besoins de l’entreprise
  • Pouvoir anticiper les tendances et les nouveautés
  • L’information sur la réglementation
  • L’identification des sources d’information pertinentes
  • Savoir ce qui se dit de l’entreprise et de ses produits sur internet
  • Comment surveiller la concurrence et les opportunités d’affaires
  • Comment trouver des prospects ?
  • La prise en main et la personnalisation de l’outil de veille
  • Remise d’un livret personnalisé listant les sources d’information de l’entreprise participante

Durée d'une session 
1 jour de formation interentreprises
et une ½ journée d’application
pratique et d’évaluation des acquis
dans votre entreprise.

Tarif 
295 euros net de taxe

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pf-robinPierre-François Robin, Sarl les Enfourneaux à Saint-Xandre

« J'avais besoin d'apprivoiser ce nouvel élément qu'est le Web. Beaucoup d'informations y circulent, mais c'est un labyrinthe et on peut facilement perdre beaucoup de temps. Cette formation m'a donné des outils pour optimiser ma veille sur le web et organiser ma recherche d'information, d’une façon plus pertinente, en gagnant du temps.»

 

 

Se démarquer par l’innovation

   

Soyez créatif, de l’idée à la mise sur le marché

Vous avez dans vos « tiroirs» une idée nouvelle (technique, commerciale ou d’organisation) que vous souhaitez démarrer ou un projet à finaliser, quelle que soit votre activité ?
Vous souhaitez renouveler votre offre, dans un environnement qui change, mais vous ne savez pas comment procéder?
Vous souhaitez connaître les « ficelles » et « écueils » à éviter pour mettre sur le marché votre projet innovant ? 

  • Découvrez votre profil créatif
  • Découvrez des méthodes de créativité et de sélection d’idées qui ont fait leurs preuves
  • Imprégnez-vous des évolutions de votre environnement pour trouver LE nouveau concept
  • Identifiez tous les aspects de votre projet avant le business plan
  • Identifiez les outils et méthodes de pilotage conduisant au lancement d’un nouveau produit
  • Définissez les étapes clés du pilotage de votre projet pour le mettre sur le marché

Durée d'une session 
1 jour de formation interentreprises
et une ½ journée d’application
pratique et d’évaluation des acquis
dans votre entreprise.

Tarif 
550 euros net de taxe

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