| Viser juste avec ses actions commerciales |
L'export à votre portée |
Myriam
Reverdy-Raud
ARS
Saint-Jean-d’Angély
« Pour assurer la pérennité et le
développement de nos activités
sculpture, taille de pierre, plâtrerie
traditionnelle et staff, nous avons
initié un projet de diversification
vers le marché des particuliers.
L’autodiagnostic Actions commerciales,
nous a permis de repérer
et décliner nos atouts liés à notre
position sur le marché des professionnels,
confirmer et construire
les actions commerciales ainsi
que l’organisation humaine pour
réussir auprès d’une clientèle de
particuliers. » |
Laura Brossard
Profiling
à St-Pierre-des-
Echaubrognes
« Nous fabriquons des profilés en
matières plastiques pour les professionnels
de la PLV et sommes
confrontés à une forte concurrence
asiatique.
Pour y répondre, nous avons engagé
une réflexion pour exporter
certains de nos produits. L’atout
principal de l’autodiagnostic export
est la « multidimensionnalité » :
apport de connaissances techniques
indispensables lorsqu’on
se lance à l’export et partage de
vécu. La pratique et les situations
concrètes rejoignent les aspects
théoriques. » |
| Maîtriser les achats de l'entreprise |
Analyser la santé financière de son entreprise |
Michel Tessandier
PM Rénovation
à Le Seure
« Constatant que dans mon secteur
du bâtiment, les prix des
matériaux sont difficilement négociables,
et souhaitant améliorer
les résultats de mon entreprise,
j’ai suivi l’autodiagnostic Achats.
Cela m’a permis de mettre en pratique
une démarche méthodique
de consultation et de négociation
auprès de tous mes fournisseurs.
Résultats : une économie de
12 % en 6 mois sur mes achats
de matériaux. » |
Alban Blevin
Scotpa
à Gond Pontouvre
« Soucieux, suite à ma promotion
au poste de Directeur Général,
d’acquérir de nouvelles connaissances
dans le domaine de l’analyse
financière, j’ai pu appréhenderà travers cet autodiagnostic des
méthodes et outils qui m’ont permis
une meilleure compréhension
des documents comptables, une
approche plus professionnelle et
une lecture plus facile des bilan et
compte de résultat. » |
| Prévoir sa trésorerie |
Calculer son prix de revient |
Annie Cambreleng
Aunis Production
Industrie
à Rochefort
« L’autodiagnostic « Prévoir sa
trésorerie » m’a confortée dans la
méthode que j’utilisais déjà. Notre
activité de sous-traitance implique
de réviser fréquemment des prévisions à court terme. L’élaboration
du plan de trésorerie m’a permis
le réajustement de quelques paramètres.
J’ai apprécié le côté convivial
de la formation et le mélange
des secteurs d’activité. » |
Nathalie Courtois
Extruplast
à La Rochelle
« Le développement de nouveaux
produits et projets fait partie
intégrante de la culture d’Extruplast.
Ceci nécessite la prise en
compte de nombreux paramètres
humains, techniques, matériels
et économiques. Nous avions
besoin, en interne d’un outil d’autodiagnostic
que cette formation
nous a permis de découvrir et
d’adapter au sein de notre service.
En quelques heures, voici
la possibilité d’acquérir un outil
très pratique et adapté à nos besoins.» |
| Se démarquer par l'innovation |
Améliorer sa productivité industrielle |
Jean-Michel Naud
Distillerie de la Tour
à Pons
« Dans le quotidien des entreprises,
les projets innovants ont
souvent du mal à aboutir, faute de
méthodologie dans leur pilotage.
L’autodiagnostic nous a permis
de découvrir une palette d’outils
et d’en mettre en oeuvre quelques
uns au cours de la visite d’application,
après un cadrage du projet
lors de la première ½ journée.
L’équipe projet a pu s’approprier la
méthode de pilotage. » |
Frédéric Dassoux
Eco France
à Medis
« Voilà une formation pratique et
ludique sur un sujet des plus pertinents
: les tâches à non valeur et
les déperditions de productivité.
Le formateur implique l’ensemble
des participants dans la construction
de bateaux en papier, puis
avec des retouches organisationnelles,
le groupe augmente de façon
significative sa production. Le
lien avec le réel est fait lors de la
demi-journée en entreprise, permettant
d’entrevoir de nombreux
gains réalisables sans investissement. » |
| Construire sa veille sur internet |
Piloter son entreprise par la qualité |
Théo Giret
Delamet Sa
à St Aigulin
« Cet outil m’a permis de mettre en
place un environnement de travail
convivial pour récupérer en un minimum
de temps des informations
ciblées à caractère stratégique
pour l’entreprise. De plus, cet outil
est personnalisable et donc évolutif.
Nous pouvons l’appliquer à de
nombreux secteurs, ce qui répondà nos besoins dans une logique de
diversification. » |
Jean-Christophe Popinot
E-Wi Télécom
à St-Jean-d’Angély
« Après la phase de création, le
besoin de développement de mon
entreprise m’a amené à anticiper
les principaux enjeux en matière
de management. L’autodiagnostic
qualité m’a permis de me poser les
bonnes questions et de préciser les
besoins pour structurer mon organisation,
afin de permettre le développement
de mes effectifs tout en
se centrant sur la satisfaction des
mes clients. » |
| Savoir évaluer la sécurité dans son entreprise |
Faire de la contrainte environnement un atout |
Bernard Lafaye
Distillerie Charentaise Jubert
à Chateauneuf-sur-
Charente
« Nous avons le projet d’obtenir la
certification OHSAS 18001.L’autodiagnostic
nous a permis d’informer
et de mobiliser l’ensemble
du personnel sur cet objectif, et
de mettre à jour notre document
unique. J’ai pu aussi recueillir des
informations essentielles sur la
responsabilité civile et pénale des
dirigeants d’entreprises et de leurs
collaborateurs. La visite du formateur
fut très bénéfique pour débuter
les mises en application. » |
Joël Monadier
CAPAC
à Châteaubernard
« Convaincus que l’avenir de notre
activité passe par une démarche
de développement durable, nous
avons décidé d’initier la mise en
place d’un système de management
environnemental et d’engager
un projet d’Eco-innovation.
L’autodiagnostic Environnement
nous a permis de déterminer très
concrètement les actions (eau,
déchets, achats, RH, communication)à accomplir et de mesurer le
temps nécessaire pour atteindre
nos objectifs. » |
| Calculer son prix de revient |
S'organiser face aux marchés publics |
Céline Langlinay
Patrimoine Menuiseries
à Saujon
« Cet autodiagnostic est un bon
moyen pour comprendre le langage
et les réactions de nos partenaires
bancaires. L’intervenant
a su, avec humour et de manière
très concrète, nous apporter beaucoup
d’éléments de réponse, tant
techniques qu’humains. Nous
savons aujourd’hui quelles sont
les informations nécessaires
pour construire une relation de
confiance mutuelle avec nos
banques. A noter : le suivi personnalisé
qui est vraiment très bien. » |
Yann Boisseau
Watercycle
à La Rochelle
« Même les structures de petite
taille comme la nôtre peuvent se
retrouver confrontées à répondre
aux appels d’offres. En effet, pour
Watercycle les marchés publics
représentent un potentiel important
que nous ne pouvons nous permettre
de négliger.
L’organisation interne ainsi qu’un
certain nombre de compétences
sont néanmoins nécessaires pour
se positionner. L’autodiagnostic a
permis d’acquérir rapidement les
réflexes et connaissances incontournables
dans le domaine. » |
